Kiedy warto porozmawiać
- Obejmujesz stanowisko? Przeprowadzę Cię przez Twoje pierwsze 100 dni dyrektora przedszkola.
- Masz wrażenie, że robisz wszystko sam? Nauczę Cię, jak skutecznie delegować obowiązki w małym zespole.
- Obawiasz się konfliktów? Przygotuję Cię do prowadzenia trudnych rozmów z pracownikami.
- Szukasz wsparcia „wyżej”? Podpowiem, jak ukierunkować współpracę z organem prowadzącym.
- Odczuwasz wypalenie zawodowe? Popracujemy nad tym, jak zadbać o siebie, nie tracąc kontroli nad placówką.
Doświadczenie z codziennej pracy dyrektora
Wsparcie opieram na doświadczeniu w samodzielnym zarządzaniu przedszkolami od strony organizacyjnej, administracyjnej i pedagogicznej. Dzięki temu rozmawiamy o konkretnych sytuacjach z Twojej placówki, a nie o teorii zarządzania.
Zewnętrzne wsparcie kierownicze
Gdy zakres zadań dyrektora przekracza jego możliwości czasowe, mogę przejąć wybrane obowiązki. Zakres ustalamy indywidualnie, a w stałej współpracy określamy liczbę godzin w miesiącu.